作为企业的管理者，有几个问题一定困扰了你很久。销售团队在重复的小事上花费了很多时间，决定的销售收入目标很难完成的业务流程不透明，难以决定的组织结构复杂，效率低下…这些问题也面临着很多企业。主编今天通过CRM客户关系管理系统解决这四个问题，让你的企业迅速稳定发展。

　　企业如何解决上述的几个问题：

　　1、CRM有助于提高企业效率。

　　销售团队忙起来是件好事，但销售人员经常抱怨时间不够，所以我们必须考虑他们是否在小工作上花了太多时间。这里所说的小工作包括文件管理、顾客信息输入、工作报告书的制作、手动更新信息等。这些不会直接产生收益的工作可以说为销售和企业的日常业务提供了必要的支持，但对销售来说，他们的时间和精力应该用于跟踪客户。

　　客户关系管理的自动化工作流程可以自动完成大多数琐碎的日常工作，为销售团队赢得更多宝贵的时间。这样，销售团队可以花费大量的时间，将更多的精力投入到更重要的工作中，如与潜在客户沟通、促进销售流程等。

　　2、CRM帮助企业提高收益

　　公司销售收入主要来源于现有客户和新客户。如果新客户销售周期过长，销售成功率低，现有客户流失率高，企业收入肯定会受到影响。因此，可视化、确定性的销售流程可以更快地转换新客户，充分利用客户的视图与现有客户建立良好的客户关系，有助于增加销售收入。

　　客户关系管理的销售业务流程管理和360度客户视图将帮助您的团队以更高的效率转换更多的潜在客户，并与现有客户建立更好的客户关系。

　　3、CRM帮助企业优化结构。

　　发现企业存在的问题时，想做不明白问题的原因的决定，但不能说明这个决定的作用和效果。这主要是由于业务流程不透明，团队工作无法监督，业务流程效率低下，决策缺乏数据支持。

　　现在客户占主导地位，很多企业开始使用CRM进行销售流程管理，业务流程整体可视化时，消除了不透明的现象和低效的环节。当数据在业务开发过程中不断沉淀时，企业会有更深的洞察力，并根据数据做出决策。

　　CRM帮助企业降低成本，提高效率。

　　企业要想蓬勃发展，就必须提高盈利能力，控制成本——即降低成本，提高效率。客户关系管理倡导企业进行数字转型，是为了让企业以更高效的团队和业务流程面对未来的挑战。CRM软件在降低成本、提高效率方面有一个天然的优势：可以让整个团队的工作变得清晰，降低运行成本，自动化工作等等。CRM使团队整体更加高效，流程更加简化，使企业运营更加敏捷。

　　当你发现这些问题影响了企业的发展时，你需要用正确的理念和CRM系统来解决。客户关系管理可以帮助企业节省工作时间，增加销售收入，整合数据信息，降低企业成本，有效解决上述企业问题。合作阅读：CRM管理软件的实施注意事项