注重服务质量的企业不仅要强调服务人员的服务意识，还要强调团队是一个整体，每个环节都体验。点镜SCRM可以帮助业务人员实现一对一的市场营销，企业应该让企业的所有员工了解微信管理系统的好处，鼓励他们使用。

　　下面就来说说点镜SCRM对于企业管理提升有什么作用。

　　1、识别核心客户对业务人员，点镜SCRM记录公司所有人员与客户的交易往来记录，作为全面了解客户偏好和客户过去情况，及时发现工作中可能突发情况的一种方法。建立以顾客为中心的微信管理系统和营销关系，这种关系是基于理解，随着顾客数量的增加，将顾客分类管理，贴上标签是非常好的方法。点镜SCRM对“大量”客户中最有价值的部分进行筛选，并对其进行清晰标注，提醒业务人员关注重点，提高工作效率，合理分配时间，集中精力使客户价值最大化。并时了解变化的关系等级，帮助企业挖掘更多的销售机会和客户价值。

　　2、大数据全业务复盖点镜SCRM通过大数据合理评价客户、产品、服务满意度360度全方位，分别优化具体工作。从第一次与客户接触开始，所有的记录行为、时间、方式、内容都在SCRM的客户档案中进行了总结，包括售前、售中、售后、客服中心、维修中心，每次与客户接触的细节都有详细记录。随时随地都可以看到。通过点镜SCRM业务大数据，企业可以回顾跟踪过程，找到优化节点，提高企业员工的工作效能和服务标准。

　　3、工作方法有助于提高员工能力训练员工如何使用企业点镜SCRM解决方案，不是一手一手地完成动作，而是提高认识的过程，很多企业总是不想花时间磨刀，员工喜欢砍柴。点镜SCRM用精细的流程化管理和优秀行业的经验，培养和训练员工。熟练操作点镜SCRM业务功能时，长期确立每个人的工作意识，符合实际业务场景。迅速有效地为新的销售人员提供相关的客户背景资料，让他们自己寻找合适的解决办法。

　　4、全业务销售平台的流程化管理工作人员的工作方法和工作习惯往往会影响效率，这可能是由于企业现有的工作流程和逻辑不适应造成的。而点镜SCRM流程化管理有助于改善企业现有的流程窘境状况。例如，点镜SCRM记录了员工执行中的所有问题、解决方法、客户反馈等，360度恢复了与客户售前、售中、售后服务的全过程跟踪。这些数据可以帮助员工学习分析问题和解决问题的技巧，让好地了解工作细节。通过CRM数据中企业各部门工作环节的标准流程，降低员工的负效率，降低雇佣成本，加强交接执行力。

　　5、有利于信息共享畅通，团队跨部门沟通协作跨部门沟通至关重要，CRM影响大家的营销安排。在日常工作中，企业是一个整体，每个部门和环节都相互依赖，必须让每个部门的人知道发生了什么，如何影响他们。跨部门、跨层级的员工沟通同样非常重要，许多企业所面临的问题是“各扫门前雪”的现象，因为责任不同而逃避某些事务的执行。对于此一方面需要建立统一目标的企业文化，鼓励全员参与企业销售目标。CRM通过一个完整的系统流程为企业各个部门提供有效的支持。例如，顾客服务人员收到的售后服务信息可以追溯到售前阶段或推进到维护阶段，信息实现了全维度共享，进一步加快了各环节的响应速度，提高了顾客满意度。各部门之间建立一种更快的、更好的、更新的合作方法。

　　6、销售团队厚数据中心厚数据与不够精够精确的大数据，它是一个丰富、前后相关的数据，只有丢掉电脑，深入实际生活才能获得。企业需要通过厚数据来弥补大数据，点镜SCRM一直强调的业务程再现，产生数据前后流程与事务的联系，从人的角度分析客户的联系。点镜SCRM对客户管理是可量化的，所有相关数据都会被记录下来，并在未来被多次利用，以挖掘数据中潜在的商业价值。各种环比分析、TOP统计、图表图形统计分析和销售机会预测大大提高了企业对数据的分析能力。

　　移动CRM的管理变革许多销售团队开始使用智能设备，比如平板电脑和手机。他们希望在移动中获得信息，在外面访问点镜SCRM微信管理系统会变得更加高效，从而帮助他们完成交易。在外部营业员的管理中，管理者看不见可能会出现的管理痛点不会太差。要知道，强有力的执行是企业实现维系客户的关键。通过点镜SCRM的提醒、待办任务、内部公告、以及销售漏斗的阶段管理，有条理、不遗漏的安排工作进度。将企业与客户的关系分解为各单位人员与客户的关系实现管理，具有渗透性，重视人与人的交流。行业需要采用移动信息化手段解决当前问题。在移动互联网加云计算的新时代，许多企业利用CRM实现企业管理改革，带来新的活力和竞争力。