很多营销项目不是一个人能完成的，需要很多人配合。多人合作的销售项目有时是临时战略，有时是常态化的销售模式。点镜CRM客户管理系统中，对于如何应对多人协作完成一次销售机会有多种方案。

　　如果是临时创意需要别人配合，那么我们有分享的功能，负责人可以将客户或销售机会分享给临时授权的别人。权限双方等同，授权人有什么权限被授权人有什么权限。

　　如果说多人协同是常态化，多人协同就是正常的销售模式，在我们点镜CRM系统中有两种处理方式。项目制和非项目制。项目制多人合作是项目制销售模式的一部分，销售项目成立后，必须指定项目经理和项目成员，不同成员有不同的任务。在销售项目推进中，成员相互配合各有分工。

　　系统支持兼项，同一个人可能是这个项目的项目经理，同时也是另外一个项目的技术负责人。项目制销售模式，操作困难，管理复杂。为了避免陷入大量的办公工作，许多单位将其简化为销售机会阶段的管理。就是我们常见的CRM阶段管理模式。模式可以简化，但多人参与、角色多样是客观事实。为了适应这种销售模式，我们还提供了多负责人制。同一个项目可以有一个总负责人和若干个负责人。只是，这些负责人不明确指定任务，分配角色。

　　无论是那种多人合作模式，核心要点都是合乎企业管理模式，合乎销售客观规律。或许你有自己独特的人员合作模式，定制CRM系统很好，只要你需要，我们就能为你提供。